PTE TORSESA

Ponemos a disposición del cliente, personal cualificado con amplia experiencia y conocimiento para desarrollar “on-site” funciones propias de gestión y mejora continua en las áreas de compras, aprovisionamientos, producción y/o logística.

En el área de Compras y Aprovisionamientos

Mejora de los procesos de compra y aprovisionamiento B2B, asegurando la disponibilidad de suministros según planificación, y con el objetivo de impulsar la competitividad, eficiencia y sostenibilidad del área. Nuestro trabajo se centra en:

En el área de Producción

Velamos por el desarrollo de procesos productivos eficientes y robustos, que garanticen las operaciones del cliente. Concretamente nos centramos en: 

1. Gestión de la Producción: Supervisar y coordinar actividades de producción para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
2. Optimización de Procesos Productivos. Implementar mejoras para aumentar la eficiencia y reducir costos. Metrologías Lean, Six Sigma, entre otras.
3. Mejora continua. Identificar áreas de mejora y proponer nuevas soluciones para optimizar el rendimiento de la planta.
4. Monitorización y Control: Evaluar el desempeño de la producción mediante indicadores clave de rendimiento (KPI) y realizar ajustes necesarios.
5. Formación. Capacitación al personal interno en las mejores prácticas y nuevas metodologías de producción.

En el área Logística

Nos responsabilizamos de los procesos y tareas logísticas, tanto a nivel de almacén como en planta, proporcionando un servicio que optimice el uso de recursos y cumpla con los requerimientos de calidad y capacidad del cliente. Específicamente ofrecemos soluciones a: 

1. Gestión de Almacenes. Recepción, almacenaje, reaprovisionamiento y despacho. Planificación y programación. Control de inventario.
2. Puesta en Marcha y/o Reacondicionamiento de Almacenes. Implementación de metodologías de optimización. Evaluación y selección de tecnología y sistemas. Arranque y puesta en funcionamiento.
3. Auditorías de Almacenes. Evaluación de la eficiencia y cumplimiento de procedimientos operativos y de calidad. Identificación de áreas de mejora, propuesta de acciones correctoras. Implementación de sistemas de gestión de calidad.
4. Formación y Desarrollo. Capacitación en el uso de nuevas tecnologías y mejores prácticas adaptadas a almacenes manuales, semiautomáticos o automáticos. Promoción del desarrollo de habilidades relacionadas con la gestión y operación de almacenes.