Soporte Onsite en Compras y Aprovisionamientos

Personal cualificado, con amplia experiencia y conocimiento para desarrollar “onsite” funciones propias  de gestión, optimización y mejora continua de procesos de compra y aprovisionamiento B2B. Nuestra misión como servicio integral se traduce en asegurar la disponibilidad de los suministros según planificación, reducir costes y desarrollar una mejora continua del servicio. Las principales funciones incluyen:

Gestión Estratégica de Compras

• Selección de Proveedores: Identificamos y evaluamos proveedores potenciales s/ criterios técnicos y financieros, asegurando socios confiables y competitivos.
• Negociación de Contratos: Negociamos términos y condiciones que maximicen el valor para el cliente, incluyendo precio, plazo, condiciones y garantías.
• Relaciones con Proveedores (SRM): Establecemos y mantenemos relaciones sólidas y estratégicas con proveedores clave, fomentando la colaboración y la innovación conjunta.

Optimización de Inventarios

• Análisis de Demanda. Herramientas avanzadas de análisis de datos para prever la demanda y ajustar los niveles de inventario en función de las necesidades operativas.
• Gestión de Stock. Políticas de inventario Just-In-Time (JIT) y técnicas de reordenación automatizada para minimizar el exceso y la obsolescencia de inventarios.
• Control de Almacenes. Implementación de sistemas WMS (Warehouse Management System) para optimizar el espacio y la eficiencia operativa.

Automatización y Digitalización

• Integración de sistemas ERP
• E-Procurement. Soluciones de compra electrónica para la gestión de RFQs, órdenes de compra y seguimiento de envíos en tiempo real.

Mejora Continua

• Lean y Six Sigma. Metodologías de mejora continua para identificar cuellos de botella e ineficiencias, implementando acciones para la productividad y reducción de costes.
• Auditorías y Evaluaciones de Desempeño. Acciones para asegurar el cumplimiento de estándares y la mejora continua de proveedores.
• KPI y Métricas. Indicadores de rendimiento para monitorear y evaluar la eficiencia de los procesos de compra y aprovisionamiento.
• Informes de Gestión. Toma de decisiones informadas y estratégicas.
• Análisis de Riesgos. Dependencia de proveedores únicos, fluctuaciones de precios y riesgos geopolíticos.
• Planificación de Contingencias. Mitigación del impacto de interrupciones en la cadena de suministro, asegurando la continuidad operativa.

Sostenibilidad y Responsabilidad Social

• Compras Responsables. Priorizamos proveedores que cumplan con estándares ambientales y sociales, fomentando prácticas sostenibles en la cadena de suministro.
• Certificaciones y Cumplimiento. Aseguramos el cumplimiento de normativas y certificaciones, garantizando la calidad y la sostenibilidad de los productos adquiridos.

Estas funciones, no solo optimizan tus procesos de compra y aprovisionamiento, sino que también impulsan la competitividad, eficiencia y sostenibilidad del proyecto industrial.